Şirket hakkında Daido Steel Co., Ltd.
Daido Steel Co., Ltd. производит и продает стальную продукцию в Японии, других странах Азии, Северной Америки и за рубежом. Сегмент Specialty Steel компании производит специальную сталь для автомобильных деталей, деталей промышленного оборудования, деталей электрического оборудования, строительной, инструментальной стали и т. д. Сегмент High Performance Materials и Magnetic Materials предлагает изделия из нержавеющей стали, сплавы на основе никеля, детали для электротехники и электроники, изделия из магнитных материалов, порошки сплавов, изделия из титана и сварочные проволоки.
daha fazla ayrıntı Сегмент компании «Запчасти для автомобилей и промышленного оборудования» предлагает штамповки, прецизионную горячую штамповку и сварные детали, включая автомобильные детали и обоймы подшипников; открытые штамповки, такие как детали для лодок и кораблей, промышленных машин, тяжелых электрических машин, оборудования для производства стали, химического оборудования, буровых установок, космических кораблей и самолетов; и отливки, которые включают марганцевые железнодорожные рельсы, компоненты для автомобилей, промышленных машин, электрических машин и печей, литые изделия из стали и т. д. Этот сегмент также предлагает прецизионные отливки, которые включают автомобильные, промышленные машины, электрические машины, телекоммуникационное оборудование и т. д.; ленточные пилы для лесной промышленности, клапаны двигателей, компрессоры, гидравлическое оборудование и детали станков. Его машиностроительный сегмент предоставляет оборудование для производства стали; промышленные печи и установки; экологическое оборудование для дренажа, вытяжки, удаления отходов и очистных сооружений; Станки; и услуги по техническому обслуживанию машин. Сегмент торговли и обслуживания компании занимается предоставлением социальных услуг; недвижимость и страховой бизнес; и предприятия по управлению и анализу полей для гольфа. Компания Daido Steel Co., Ltd. была основана в 1916 году и имеет штаб-квартиру в Нагое, Япония.
