Tai Ping Carpets International Ltd.
Hafife alma
| Parametre | Seviye | Anlam | Sektör ortalaması | Sektöre göre farklılık, % | 5 yıllık ortalama | Ortalamadan fark, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| P/E |
0/10
|
0 | 0 | 0% | 0 | 0% |
| P/S |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| P/BV |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| P/FCF |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| Ev/Ebitda |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| Ev/S |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| Ev/FCF |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| E/P |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
Yeterlik
| Parametre | Seviye | Anlam | Sektör ortalaması | Sektöre göre farklılık, % | 5 yıllık ortalama | Ortalamadan fark, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ebitda margin |
0/10
|
0 | 0 | 0% | 0 | 0% |
| ROE |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| ROA |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| ROIC |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| ROS |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| ROCE |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
Görev
| Parametre | Seviye | Anlam | Sektör ortalaması | Sektöre göre farklılık, % | 5 yıllık ortalama | Ortalamadan fark, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debt/Ebitda |
10/10
|
0 | 0 | 0% | 0 | 0% |
| Nеt Debt/Ebitda |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| Debt/Ratio |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| Debt/Equity |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| Debt/Net Income |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
Temettüler
| Parametre | Seviye | Anlam | Sektör ortalaması | Sektöre göre farklılık, % | 5 yıllık ortalama | Ortalamadan fark, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Temettü getirisi |
0/10
|
0 | 0 | 0% | 6.68 | -100% |
| Temettü büyümesinin yıl sayısı |
|
1 | 0 | 0% | ||
| DSI |
|
0.7143 | 0 | 0% |
|
|
| Ortalama temettü büyümesi |
|
-43.5 | 0 | 0% |
|
|
| 5 yıllık ortalama yüzde |
|
6.68 | 0 | 0% |
|
|
| Ödemeler için ortalama yüzde |
|
0 | 0 | 0% |
|
|
| Sektör ortalamaları ile fark |
|
0 |
Büyüme dürtüsü
| Parametre | Seviye | Anlam | Sektör ortalaması | Sektöre göre farklılık, % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Büyüme dürtüsü Revenue için 5 yıllar |
0/10
|
0 | 0 | 0% | ||
| Büyüme dürtüsü Ebitda için 5 yıllar |
|
0 | 0 | 0% | ||
| Büyüme dürtüsü Net Income için 5 yıllar |
|
0 | 0 | 0% | ||
| Büyüme dürtüsü FCF için 5 yıllar |
|
0 | 0 | 0% | ||
| Büyüme dürtüsü EPS için 5 yıllar |
|
0 | 0 | 0% |
IP Score
3.03/10
